Claves para emprender en el sector de infraestructura en Chile

El sector de infraestructura es fundamental para el desarrollo económico y social de cualquier país. Invertir en infraestructuras como carreteras, puentes, ferrocarriles, aeropuertos y servicios básicos no sólo impulsa el crecimiento económico, sino que también mejora la calidad de vida de la población chilena.

Sin embargo, emprender en este sector puede ser un gran desafío debido a la magnitud de las inversiones, la complejidad técnica y la necesidad de navegar por un entorno regulatorio exigente. A continuación, presentamos algunas estrategias y consejos clave para aquellos emprendedores que buscan incursionar en el sector de infraestructura.

1. Investigación y análisis del mercado

El primer paso para cualquier emprendedor es comprender el mercado en el que desea incursionar. En el caso de la infraestructura, esto implica realizar un análisis exhaustivo de las necesidades actuales y futuras en la región o país en el que se planea operar.

Es crucial identificar áreas con demanda insatisfecha, ya sea en infraestructura vial, energética, hídrica o de telecomunicaciones. Además, es importante estar al tanto de los planes gubernamentales y de las licitaciones públicas, ya que gran parte de los proyectos de infraestructura son financiados o apoyados por el Estado.

2. Construcción de un equipo multidisciplinario

El sector de infraestructura requiere de conocimientos técnicos especializados en áreas como ingeniería civil, arquitectura y gestión de proyectos, pero también es fundamental contar con expertos en finanzas, derecho y gestión de riesgos.

La construcción de un equipo multidisciplinario es clave para asegurar que todos los aspectos de un proyecto estén cubiertos. Este equipo debe incluir no solo talento interno, sino también una red sólida de socios y proveedores confiables.

3. Acceso al financiamiento

Uno de los mayores desafíos en el sector de infraestructura es el acceso a financiamiento. Los proyectos suelen requerir grandes sumas de capital y tienen largos períodos de retorno. Es esencial desarrollar una estrategia financiera sólida que incluya la posibilidad de alianzas público-privadas, financiamiento bancario, emisión de bonos o la atracción de inversores institucionales.

Además, es crucial mantener una buena relación con los bancos y otras instituciones financieras para garantizar el flujo de capital necesario durante la vida del proyecto.

4. Gestión eficiente de proyectos

La gestión de proyectos en infraestructura es compleja y requiere de una planificación meticulosa y un control riguroso de los plazos y presupuestos.

La utilización de software de gestión de proyectos puede ayudar a coordinar mejor las tareas, identificar posibles cuellos de botella y asegurar que todas las partes involucradas estén alineadas.

5. Cumplimiento normativo y gestión de riesgos

El sector de infraestructura está altamente regulado, lo que significa que las empresas deben cumplir con una gran variedad de normativas locales, nacionales e internacionales. Es fundamental contar con un equipo legal que se asegure de que todas las licencias, permisos y regulaciones sean cumplidos.

Además, la gestión de riesgos es esencial; esto incluye no solo riesgos financieros, sino también riesgos relacionados con la construcción, el medio ambiente y la seguridad. Realizar auditorías y evaluaciones periódicas del proyecto puede prevenir problemas mayores en el futuro.

6. Innovación y sostenibilidad

El sector de infraestructura está en constante evolución, con nuevas tecnologías y enfoques que buscan mejorar la eficiencia, reducir costes y minimizar el impacto ambiental. El alquiler de maquinaria, el uso de materiales sostenibles y la incorporación de soluciones de energía renovable son tendencias que proporcionan una ventaja competitiva.

Optar por el arriendo de equipos en lugar de adquirirlos permite a las empresas acceder a tecnología de punta sin incurrir en los altos gastos iniciales de compra. Esto es especialmente importante en proyectos que requieren maquinaria especializada.

Por ejemplo, los alza hombres articulados son equipos esenciales en proyectos de construcción e infraestructura, ya que permiten acceder a áreas elevadas de forma segura y eficiente. Al optar por el arriendo de alza hombres articulados, las empresas pueden beneficiarse de equipos modernos y bien mantenidos, lo que reduce el riesgo de fallos mecánicos y aumenta la productividad.

Además, el arriendo contribuye a la sostenibilidad al disminuir la necesidad de fabricar nuevas máquinas y, por ende, reducir el impacto ambiental asociado a su producción.

El alquiler de maquinaria también permite a las empresas adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes de un proyecto, escalando su capacidad operativa sin comprometer recursos financieros significativos. Si te interesa el arriendo de alza hombres articulados, puedes ver aquí varias opciones.

7. Establecimiento de relaciones con el sector público y privado

En la mayoría de los casos, los proyectos de infraestructura requieren colaboración con el sector público, ya sea a través de contratos directos, licitaciones o alianzas público-privadas.

Es vital desarrollar y mantener relaciones sólidas con las autoridades gubernamentales y otros actores clave del sector privado. Esto no solo facilita la obtención de contratos y permisos, sino que también puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio.

8. Enfoque en la responsabilidad social y comunitaria

Los proyectos de infraestructura impactan directamente a las comunidades locales, por lo que es importante tener en cuenta la responsabilidad social. Involucrar a la comunidad desde el principio, escuchar sus preocupaciones y trabajar en conjunto para mitigar los impactos negativos, puede mejorar la aceptación del proyecto y reducir el riesgo de conflictos.

Además, las empresas que demuestran un compromiso con el desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades son vistas con mejores ojos por los gobiernos y la sociedad en general.

El sector de infraestructura, en definitiva, ofrece enormes oportunidades, pero también presenta desafíos significativos. Para tener éxito, los emprendedores deben estar bien preparados, contar con un equipo sólido y estar dispuestos a innovar y adaptarse a un entorno en constante cambio. Con las estrategias adecuadas, es posible no solo participar, sino liderar en este sector clave para el desarrollo de la sociedad.

By José Alvarez Vásquez

Abogado experto en Administración Pública, Asesora a Municipalidades en respuestas de informes de la Contraloría, reparos, procedimiento de calificaciones, sumarios administrativos, contratación pública.